您现在的位置是:澳门网上赌搏app >>职工原创
平行思考理论
作 者:康东东
来 源:保沧企业
添加时间:2020-10-22

        作为管理者,在团队的管理过程中有一个很重要的角色就是决策者,有一种很有道理的说法:大家的今天是大家过去的决策所决定的,大家今天决策在决定大家的未来。但是对于大多数团队来说,并没有明确的团队决策的方法和流程,处于一种相对模糊的状态,而且在模糊的决策过程中团队中还会因为人与人之间的认知差异产生冲突,导致团队决策效率低下,进而影响整体的工作效率。

       造成团队决策的速度、效率低下的主要原因就是思维冲突,西方思维的基本逻辑是2300年由希腊的“三巨擘”基于辩论而设计的,辩论的目的是什么?说服对方同意自己的观点,辩论的结果一定是非此即彼。中国也有类似的观点:不是东风压倒西风,就是西风压倒东风!所以在团队的过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。

        为了解决团队决策过程中的对抗和混乱,在团队决策过程中可以应用平行思考理论:每个人在任何时候都看向同一个方向,但是方向可以变化。以盲人摸象为例,每个盲人都没有看到大象的整体,但是都看到了大象的一部分,谁也无法说服对方,也不愿承认自己的错误和不足。大家可以通过平行思考理论改变盲人摸象的方式,不是每个人单独去触摸大象的一部分,而是大家一起触摸大象的一部分,如大家一起触摸大象的鼻子,然后进行分析,依次类推,最后就会得出正确的结论:大象是一种有墙一样的身体、柱子一样的腿、竹竿一样的鼻子和蛇一样的尾巴的动物。

        平行思考理论可以避免试图一次解决太多的问题造成的混乱,如情感、信息、逻辑、希翼和创意全都在头脑中挤作一团,就好像用球变戏法,结果却因为球太多而手忙脚乱。运用平行思考理论你只需要在同一方向上发挥自己争强好胜的特点就能最终取得最好的成果。

        平行思维理论是一种创新思维模式,能够让人跳出原有的认知模式和心理框架,打破思维定势,通过转换思维角度和方向来重新构建新概念和新认知,结合大家目前正在开展精益改善工作,能够极大的提升大家的工作效率。

分享    
(澳门网上赌搏app:153)
上一篇:同守初心 共保安全
下一篇:风筝
XML 地图 | Sitemap 地图